Läuft - der Strategie-Podcast mit Meike Rensch-Bergner

Memberships sind Produkte mit einer hohen Verbindlichkeit. Das hat Vor- und Nachteile. Es ist wirklich nett, regelmäßige Eingänge auf dem Geschäftskonto zu haben, die auch noch z.B. bei Jahresmitgliedschaften über einen längeren Zeitraum vorhersehbar sind. Aber wie geht man damit um, wenn sich dieses langfristige Versprechen den Kund*innen gegenüber nicht mehr gut anfühlt? Wie kann man dann das Geschäftsmodell verändern? Mit meiner Gesprächspartnerin Elke Puls spreche ich heute darüber, warum und wie sie ihre Membership den "Näh dein Stil-Club" gegründet aber auch beendet hat.

In der Theorie fällt es schon schwer, unternehmerisches Denken und Handeln zu beschreiben. In der Praxis machen wir es uns oft noch schwerer. Dabei steckt die Weisheit schon im Wortsinne „etwas unternehmen“, das heißt „etwas machen“. Das Wie und das „wie gehts noch besser“ sind dann schon der zweite Schritt. Indem wir etwas unternehmen, machen wir schon mehr, als die allermeisten Menschen. Es ist ok, wenn uns das manchmal schwer fällt - in dieser Episode spreche ich darüber, wie wir es uns leichter machen können.

Meine Kundin Marina Büning wurde mit ihren Online-Angeboten erst richtig erfolgreich, als sie sich traute, den Mainstream-Weg der Anfängerinnenkurse zu verlassen und sich auf Fortgeschrittene spezialisierte. Wir sprechen über ihre Angebote und ihren Weg um zu verdeutlichen, dass man tatsächlich keine Angst vor der Nische haben muss.